När jag i olika sammanhang träffar människor och vi pratar hälso- och sjukvård så är det ofta två bilder som förmedlas. Den ena är att det är ekonomiska problem och den andra är att det är långa köer.
Angående den första så kan sägas att för femte året i rad så gör Landstinget Gävleborg ett positivt verksamhetsresultat. Det är dock inte så lätt att få denna bild att fastna, även om jag tappert försöker visa den så ofta det går.
När det gäller köerna så har vi idag fått mycket positiva besked om att vi har lyckats korta köerna rejält. Vi bara inte lyckas klara vårdgarantins målsättningar (80% ska ha fått träffa en specialist inom 90 dagar, 80% ska ha fått behandling inom 90 dagar), utan vi har också klarat det bättre än de flesta andra landsting. Det kanske inte låter så märkvärdigt, men med tanke på att vi var ett av de landstings som klarade vårdgarantin sämst bara för ett par år sedan, har vi gjort en rejäl resa. Och att det inte är resultatet av tillfälliga insatser, utan av ett mycket strukturerat arbete, som ger förutsättningar för att hålla ner köerna även i framtiden. Division operations motto "Patienten i centrum på riktigt" och analysen av vad det krävar i förändrat arbetssätt, är ett sådant viktigt inslag som krävts för att lyckas. I decembermätningen är vi ett av de landsting som klarar vårdgarantin allra bäst. För ett år sedan trodde jag inte att det var möjligt.
Men hur är tillgängligheten för de patienter med kroniska sjukdomar som då prioriterats ner för att man skall klara vårdgarantin?
SvaraRaderaMEN VARFÖR KAN INTE ALLA HÄLSOCENTRALER OCH ALLA JÄVLA AVDELNINGAR SKAFFA EMAILADRESS SOM MAN KAN SKICKA MAIL TILL????????????????????????????????????????????????????
SvaraRadera